Im Zusammenhang mit der Einführung einer Scorecard für den Produktentstehungsprozess wurde eine Führungskräfteveranstaltung konzipiert und durchgeführt:
Lessons Learned: vor der Scorecard - heute - Ziel
Im Hotel, d.h. keine Ablenkung durch das Tagesgeschäft
Mischung aus Interaktion, Gruppenarbeiten und Diskussion
Erarbeitung von Maßnahmen und Verantwortlichen
Umsetzung für den Weltmarktführer Wassergärten
Ergebnis:
deutliches Commitment zu den erarbeiteten Inhalten